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“TOGAF 在高端裝備制造業中的應用研討”在成都召開

        2016年6月24日,Boundaryless Information Flow ™ TOGAF®在高端裝備制造業中的應用研討會議在成都錦江賓館隆重舉行。 會議由THE OPEN GROUP連同我司共同舉辦。我們榮幸的邀請到中航工業金航數碼總架構師程燕、中航工業成飛所黎志碧主任、中航工業成飛所孫煒主任、愛立咨詢首席架構師胡建華先生等多位行業內頂尖的專家學者作為此次會議的重要演講嘉賓,為本次會議就多個行業各個領域進行深度研究與剖析,分享了架構在高端裝備組織工作中的推進思路及取得的成果,為還未上路或困頓迷途的企業和組織指引了方向。

        會議開始,由The Open Group亞太區域總經理&全球EA副總裁Chirs先生和我司副總經理梁浩先生分別上臺致開幕辭。

        在會議中,我司企業事業部技術總監王廷軍先生作為演講嘉賓上臺演講,就裝備制造業的管理特點與挑戰,應對策略與推進方案,實踐推進情況與大家進行深度研討:

        高端裝備制造業領域其技術含量高,表現為知識、激素和密集,體現多學科和多領域里面領先技術的繼承與融合,處于價值鏈高端,具有高附加值的特征,并且在產業鏈占據核心部位,其發展水平決定產業鏈的整體競爭力,同時可以對上下游企業進行輻射和技術溢出,從而對整個產業鏈的技術創新和競爭力提升都具有較強的帶動作用。

        針對高端制造業面臨的管理難點,結合多年在裝備制造領域管理信息化的實踐經驗和體會,王總建議,要做好裝備制造領域的管理信息化的建設與落地,需要實施統籌規劃的策略,實現信息化與管理咨詢相結合,建立完善的生產管控體系,建立科學的成本管理體系,同時物流和資金流的建設要為整個供應鏈的計劃協調與優化服務。

        作為致力于TOGAF在科研制造業中使用的推行者,我們認為企業架構如同戰略規劃,可以輔助企業完成業務及IT戰略規劃。在業務戰略方面,可使用TOGAF及其架構開發方法(ADM)來定義企業的愿景和使命、目標和驅動力、組織架構、職能和角色。在IT戰略方面,TOGAF及ADM詳細描述了如何定義業務架構、數據架構、應用架構和技術架構,是IT戰略規劃的最佳實踐的指引。企業架構是承接企業業務戰略與IT戰略之間的橋梁與標準接口,是企業信息化規劃的核心,而信息化的重點是集成軟件框架為基礎,將工業流程、工程技術、管理模式等綜合集成形成工業軟裝備與工業硬裝備相互融合,成為新型工業體系的核心,因此,構建符合裝備企業具有彈性的企業架構是實現工業軟裝備的基礎。

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